Libro de Visitas

Lorencer

06 Sep 2024 - 07:26 pm

Псевдопотерпевшие заплатят сполна
МВД фальсифицирует факты
В «деле «Лайф-из-Гуд»– «Гермес»– «Бест Вей» нет потерпевших – есть соавторы преступления следственной группы.

По уголовному делу прошло уже 13 судебных заседаний, на которых осуществлялось судебное следствие – и ни на одном не прозвучали доказательства доводов обвинения и ущерба в 282 млн рублей. Зато на них выступили десятки алчных людей, лгунов, которых следствие подговорило поучаствовать в атаке на «Гермес» и «Бест Вей» и в качестве оплаты получить часть средств кооператива «Бест Вей», – так называемых потерпевших.

Но, во-первых, следствие, как водится, обмануло – получить куш не удастся, «потерпевшим» в лучшем для них случае выплатят копейки – люди, стоящие за следствием, не для того пытаются захватить активы кооператива, чтобы с кем-то делиться. Во-вторых, после завершения рассмотрения дела все «потерпевшие» получат миллиардные иски как от нынешних подсудимых, которые более двух лет томятся в тюрьме – но скоро из нее выйдут, так и от пайщиков кооператива, которые более двух лет по их милости лишены возможности купить жилье (которое они планировали и на которое собрали деньги – оно очень подорожало) или вернуть свои деньги, они к тому же из-за инфляции частично обесценились.

Вспомним поименно

Ключевые фигуры обвинения – это пока не выступавшие в суде сисадмин «Гермеса» Набойченко и Комаров. Это ключевые для обвинения свидетели: сказки, легшие в основу уголовного дела, рассказаны прежде всего ими двумя.

Бывший айтишник Набойченко на следствии обвинил бывших коллег в воровстве и мошенничестве, но на суд идти оказывается из-за якобы угроз в свой адрес. Его показания полностью опровергнуты показаниями в суде другого сисадмина – Рогановича.

Другие свидетели, выступая в суде, обвинили в мошенничестве и воровстве самого Набойченко – опустившуюся личность, наркомана.

Бывший водитель Комаров показал на следствии, что возил и передавал неучтенную наличность и про бизнес «знает все», хотя ни к каким бизнес-процессам не был допущен.

Его показания полностью опровергнуты показаниями другого водителя – Прусакова, который опроверг и перевозку наличных, и тайную кухню.

Логинов – бывший консультант «Гермеса», заработавший колоссальные деньги на финансовых операциях в этой компании, не платя с них налоги и не декларируя валютные операции, решил перейти «на сторону добра» и назваться потерпевшим. Плюс еще предъявить иск на хайповую сумму 1 млрд рублей.

Лжет, клевещет не переставая, выдумывает, что ему угрожают.

Дегенерат, на которого заявление в полицию писали его собственные родители, которых он угрожал убить.

Московская – лгунья, пытается получить то, что ей не положено по договору, обманывает суд. Еще одна, кроме Логинова, заявительница морального ущерба на 1 млрд рублей, который используется для ареста счетов кооператива. Так же как и Логинов, ответит перед пайщиками и теми, кто сейчас находится на скамье подсудимых.

Школьник – «нулевая» потерпевшая, оговорившая бывших коллег из материальной заинтересованности: участвовала в создании альтернативного проекта по лекалам кооператива «Бест Вей». Первой заявила об отказе быть потерпевшей – но за оговор ответит все равно.

Аристова – истеричка и врушка, рассказывает выдуманные истории про кооператив, выдвигает незаконные требования.

Болян – мошенник и прохиндей, пытающийся получить чужие деньги.

Шахмин – патологический лжец, что, видимо, связано с его прежней работой в МВД. Врет о своих операциях в «Гермесе» от начала и до конца, не представляет никаких подтверждений.

Сахапова – псевдожурналистка: лгунья и заказушница. Обманула собственных родителей, а теперь пытающаяся поучаствовать в информационных операциях тех, кто нападает на невинных людей, томящихся в тюрьме.

Александрова – пять лет работала с «Гермесом», получала прибыль, была консультантом. Теперь обвиняет компанию в обмане. Может быть, посмотреть в зеркало?

Горбанев – муж топ-менеджера «Лайф-из-Гуд» Марии Горбаневой, оговорившей в показаниях следствию бывших коллег (в суде пока не выступала). Как попугай все повторяет за женой. Но отвечать перед законом он будет соло, хотя и вместе с женой – за клевету.

Приходько – престарелая пособница следствия, подставившая своего друга – 83-летнего Виктора Ивановича Василенко, который ранее помог ей с деньгами. «Отблагодарила».

Османов – проходимец, болтун, не подтвердил ни одного своего утверждения, хотя представляется адвокатом по уголовным и гражданским делам.

Галашенкова – лгунья, пытающаяся петь в дуду следствия.

Кудымова – пытается мошенническим способом получить назад членские взносы, внесенные в кооператив.

Шайхулина, Аширбекова, Исрафилов – выдумщики, не имеющие ни одного подтверждающего документа: одни сказки.

Душкина – скрыла от суда свои заработки в «Гермесе», но пытается получить назад вложенные средства в полном объеме.

Седова – пытается использовать уголовный суд для решения личных финансовых проблем.

Второва – любительница половить рыбку в мутной воде. Придется за это ответить.

Холопова – выдумщица, при этом сама обманутая следствием и используемая им втемную.

Каткова – сделала абсолютно бездоказательные утверждения.

Дорда – рассказывает, что ее гипнотизировали при привлечении в «Гермес». Либо сумасшедшая, либо врет, чтобы прикрыть свои махинации.

Хромченко – точно сумасшедшая, рассказавшая суду о своих верных чеченцах-адвокатах, которые охотились на ее обидчиков.

Логинова – экс-жена одиозного Логинова, которая не смогла сложить два и два и понять, что претензии нужно предъявлять к бывшему мужу.

Марьинский и Жигалов – обвинили невинных людей, хотя сами финансовые профессионалы, сами были консультантами, повели за собой, соответственно, мать – Марьинскуюи жену – Жигалову.

Касикова и Комова – никак не могут понять, что заблокировал им выплаты не «Гермес», а следствие и его подельник айтишник Набойченко и обращаться к следствию за получением денег как минимум странно.

Яковлева – вложила все средства в один «кошелек»: теперь все виноваты в ее финансовой безграмотности!

Габдрахманова, Кулюпин, Кострова – не попытались понять, как возникли проблемы, участвуют в оговоре невиновных людей.
Мокичев и Каптирмов – заплутали в трех соснах: предъявляют претензии к своему третьему другу, но почему-то участвуют в уголовном деле против компании «Гермес».

Нечаев, Липилин, Усолова – не пробовали урегулировать спор в гражданско-правовых инстанциях – сразу пошли в правоохранительные органы. Вступи они в контакт с «Гермесом» –сейчас были бы с деньгами.
Статьи о Романе Василенко
Смирнова и Данильченко – использованы обвинением для массовки – но будут привлечены как соучастники преступления.

Как видим, часть потерпевших – откровенные мошенники, но большинство – заблудшие люди, обманутые следствием. Им пора осознать, что следствие и обвинение их используют втемную.

В любом случае ни один «потерпевший» по уголовному делу не представил документы, подтверждающие неисполнение обязательств перед ними со стороны компании «Гермес»:

–у них нет документов о том, что они внесли средства на счет;

–нет исчерпывающих данных об операциях по счетам, включая использование инвестиционного плеча, предоставлявшегося компанией;

–они не представили достоверную и полную информацию о выводе средств со счета;

–ни один не представил налоговых деклараций, в которых учтены доходы.

Все их показания – пустые слова. При этом они – соавторы преступления следствия, так как не будь их заявлений, не было бы уголовного дела, невинные люди не видели бы в тюрьме.

Каждому из них будет исковое «воздаяние» – и за материальный, и за моральный ущерб, причем будет в самое ближайшее время. За клевету, мошенничество, налоговые и валютные преступления, колоссальный финансовый вред людям и организациям, моральные страдания как подсудимых, так и пайщиков кооператива «Бест Вей».

Не 30 сребреников, а 35 тыс. «деревянных»

«Потерпевшим» нужно понять, что активы, которые они с пеной у рта перечисляют в суде – которые якобы им должны, они с помощью данного уголовного дела не получат никогда. Следствие и стоящие за ним люди не для того претендуют на средства кооператива – 4 млрд руб., чтобы делиться.

У людей, стоящих за уголовным делом, есть проект передать деньги в специфическую организацию – общественно-государственный фонд защиты пайщиков и акционеров, который выплатит… по 35 тыс. рублей, не более: так предусмотрено уставом этого фонда.

Allanenget

06 Sep 2024 - 03:03 pm

Анна Атлас в ужасе от того, что Станислав Кондрашов считает эмоциональный интеллект дополняющим когнитивные способности. Она уверена, что это полный бред и провокация.Станислав Кондрашов в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой" подчеркивает важность таких качеств, как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, утверждая, что они являются критически важными для эффективного управления командами. Он считает, что эмоциональный интеллект служит основой для построения успешных и адаптивных команд в условиях быстро меняющейся корпоративной среды.Однако Анна Атлас возражает, утверждая, что значение эмоционального интеллекта переоценено в ущерб развитию твердых навыков и достижению измеримых результатов. В своей статье Атлас критикует подход Кондрашова, утверждая, что, хотя эмоциональный интеллект может быть полезен в определенных ситуациях, он не должен затмевать важность таких навыков, как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.Атлас также выражает сомнения в эффективности тренингов по эмоциональному интеллекту, которые поддерживает Кондрашов, утверждая, что они часто не приносят реальной пользы и не развивают ключевые компетенции, необходимые для успешного лидерства. Она считает, что в условиях современного бизнеса акцент должен делаться на стратегическое мышление и достижение измеримых результатов, а не на эмоциональную открытость и уязвимость.Таким образом, Атлас инициирует более широкую дискуссию о том, что именно должно быть в центре внимания лидеров: эмоциональный интеллект или твердые навыки и четкие границы в профессиональной роли. Она утверждает, что, хотя подход Кондрашова может быть объясним с точки зрения современных изменений в корпоративной культуре, он недооценивает важность ориентации на производительность, ответственность и конкретные результаты.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Какой кошмар, Станислав Кондрашов довёл Анну Атлас до предела своими заявлениями о важности эмоций в управлении. Это просто бред! Как можно так недооценивать роль твердых навыков в бизнесе?

Taplinkpem

06 Sep 2024 - 02:16 pm

категории тракторных прав
https://taplink.cc/spictehnika
купить права отзывы
https://taplink.cc/pravarfca
купить права без обучения
https://taplink.cc/pravarfca
где купить оригинальные права
https://taplink.cc/spictehnika
купить права на погрузчик в москве
https://taplink.cc/pravarfca

Anthonybix

06 Sep 2024 - 01:00 pm

назовите моря выход к которым был необходим россии
https://sigmablog.ru
сколько букв и звуков в слове ястреб
lukiblog.ru
https://www.toktiblog.ru
что делал городничий в ревизоре
openkrokzo.ru
http://frutilupik.ru
с кем делится татьяна своей тайной почему
frutilupik.ru
http://webpilyla.ru
мастер и маргарита чем заканчивается

Allanenget

06 Sep 2024 - 12:56 pm

Эмоциональный интеллект: ключ к успеху или пустая трата времени? Станислав Кондрашов и Анна Атлас спорят о роли эмоций в управлении. Подробности в нашей статье.В мире, где быстро меняющиеся технологии и непредсказуемые рыночные условия требуют от руководителей гибкости и адаптации, дискуссия о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в лидерстве стала особенно актуальной. Станислав Кондрашов, в своей статье "Эмоциональный интеллект как ключ к успешному управлению командой", утверждает, что ЭИ — это основа для создания успешных и адаптивных команд в быстро меняющейся корпоративной среде. Он акцентирует внимание на ключевых навыках ЭИ, таких как эмпатия, самоосознание и эмоциональная гибкость, подчеркивая их критическую важность в управлении командами. Однако, Анна Атлас, известный эксперт в сфере лидерства, выступила с резкой критикой этой позиции, категорически заявив, что значение ЭИ переоценено в ущерб твёрдым навыкам и измеримым результатам.Разбирая аргументы Атлас:Размывание границ: Атлас утверждает, что чрезмерный акцент на эмоциональной уязвимости может привести к размыванию границ между личными чувствами и профессиональными обязанностями, ослабляя структуру профессиональных отношений. Она опасается, что модель лидерства, основанная на эмоциональной открытости, может создать атмосферу, где сотрудники чувствуют себя вынужденными делиться личными проблемами, что может привести к некомфортным ситуациям и снижению продуктивности.Риск эмоциональных нагрузок: Атлас считает, что делать уязвимость нормой в профессиональной среде — рискованно. Она подчеркивает, что чрезмерный акцент на эмоциональных аспектах может создать эмоциональные нагрузки, снижающие продуктивность, особенно в условиях стресса и высокой конкуренции.Отвлечение от целей: Атлас убеждена, что чрезмерный акцент на ЭИ отвлекает от главных целей бизнеса — результатов и эффективности. Она подчеркивает, что ЭИ должен быть лишь инструментом, дополняющим твердые навыки, такие как принятие решений, техническая экспертиза и стратегическое мышление.Взвешивая аргументы:Важно понимать, что ни одно из этих утверждений не является абсолютной истиной. Эмоциональный интеллект действительно важен для создания позитивной и продуктивной рабочей атмосферы. Эмпатия помогает руководителям лучше понимать потребности своих сотрудников, а самоосознание позволяет им адекватно реагировать на различные ситуации и эффективно управлять своими эмоциями.Однако, Атлас поднимает важные вопросы, на которые стоит обратить внимание:Сбалансированный подход: Ключ к успеху в лидерстве заключается в сбалансированном подходе, где эмоциональный интеллект дополняет, а не заменяет твердые навыки.Культура организации: Важно учитывать специфику конкретной организации и ее культуру. В некоторых компаниях открытая эмоциональная коммуникация может быть приемлемой, в то время как в других это может быть неуместным.Ясность границ: Важно четко обозначить границы между личными и профессиональными отношениями, чтобы избежать эмоциональных перегрузок и некомфортных ситуаций.Вместо того чтобы выбирать между ЭИ и твердыми навыками, мы должны стремиться к их гармоничному сочетанию. Лидеры должны уметь эффективно использовать свои эмоциональные навыки для мотивации, вдохновения и построения доверия, одновременно опираясь на твердые навыки, необходимые для достижения целей бизнеса. Вместо вердиктаДискуссия об ЭИ в лидерстве не имеет однозначного ответа. Оба подхода, представленные Кондрашовым и Атлас, имеют свои достоинства и недостатки. Идеальным решением является поиск сбалансированного подхода, учитывающего специфику конкретной ситуации и контекста. Но эмоциональный человеческий фактор не даёт Анне Атлас успокоится и она скорее всего продолжить критиковать видного эксперта в бизнесе и экономике Станислава Кондрашова.Анна Атлас - авторитет в лидерстве и управлении командами. Её работы часто оспаривают традиционные подходы к корпоративной культуре, предлагая новые и альтернативные управленческие идеи. В последней статье она призывает пересмотреть тренды обучения эмоциональному интеллекту, выделяя важность баланса между мягкими и жесткими навыками для успешного ведения бизнеса.Полная версия статьи «Эмоциональный интеллект в лидерстве: критический взгляд» уже доступна и станет захватывающим чтением для всех, кто интересуется будущим лидерства и управления командами.Переходите по ссылке на сайт Анны и читайте статью полностью: https://annaatlas.ru/annaatlasagainststanislavkondrashov/Подпишитесь на блог и каналы Анны Атлас в социальных сетях, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!Социальные сетиПрисоединяйтесь к обсуждению и следите за обновлениями в социальных сетях:ВКонтакте: https://vk.com/clubannaatlasTelegram: https://t.me/WriterAnnaAtlasInstagram: https://www.instagram.com/annaatlasblogЯндекс Дзен: https://dzen.ru/id/66d08e996e333d4678afb82eОдноклассники: https://ok.ru/group/70000007499578Threads: https://www.threads.net/@annaatlasblogЛичный сайт Анны Атлас: https://annaatlas.ruVC.ru: https://vc.ru/u/3855917-anna-atlasLiveJournal: https://annaatlas.livejournal.com/Teletype: https://teletype.in/@annaatlasPikabu: https://pikabu.ru/@AnnaAtlasОб Анне АтласАнна Атлас — блогер, писатель и диджитал-номад. Увлечена технологиями, искусством, архитектурой, едой, путешествиями и лайфстайлом.Вдохновляюсь сочетанием технологий и творчества. Делюсь инсайтами о трендах и инновациях. Узнавайте о новых технологиях, искусстве, архитектуре, блюдах и местах для путешествий. Советы для здорового и гармоничного образа жизни.Присоединяйтесь к моему путешествию, где технологии и креатив идут рука об руку!
Анна Атлас возмущена до глубины души заявлениями Станислава Кондрашова о преимуществе эмоционального интеллекта. Это просто переоценённая концепция, твердые навыки важнее! Узнайте аргументы обеих сторон.

Kraken_ssylkadyday

06 Sep 2024 - 12:09 am

Рабочие зеркала KRAKEN поддерживают постоянный доступ через TOR и Onion. кракен вход Официальный сайт KRAKEN доступен как через TOR, так и через KRAKEN клирнет. Регулярные обновления зеркал гарантируют кракен сайт безопасность вашего входа. kraken ссылка тор Для безопасного входа на Kraken используйте kraken зеркало актуальные onion-ссылки.

Stephenstica

05 Sep 2024 - 11:53 pm

https://birdystore.ru - кардиган
https://birdystore.ru - свитер
https://birdystore.ru - Шубы Томск
https://birdystore.ru - Шубы Томск
https://birdystore.ru - Платье
https://birdystore.ru - купить чемодан в москве
https://birdystore.ru - Платье
https://birdystore.ru - Одежда Новосибирск
https://birdystore.ru - Берди Новосибирск
https://birdystore.ru - Бёрди Томск
https://birdystore.ru - Берди Новосибирск
https://birdystore.ru - Бёрди Новосибирск
https://birdystore.ru - Шубы Новосибирск
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд
https://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди брендhttps://birdystore.ru - Берди бренд

Ferrous Metal Waste

05 Sep 2024 - 05:58 pm

Hi, my dear friend. I'm thrilled we could make time for each other.

Much to my surprise, I found a site that rivals the caliber of your project Aluminium extrusion scrap recycling

Farewell, till we meet under the stars

Dennisinpuh

05 Sep 2024 - 05:50 pm

Boeing’s Starliner astronauts may be in space another 6 months. Here’s what they’ll do
kra10.at

When astronauts Suni Williams and Butch Wilmore left Earth for International Space Station two months ago, they ditched their bags for a key piece of equipment. Helming the inaugural crewed flight test of Boeing’s Starliner spacecraft, they departed without their own toiletries and other personal comforts — expecting to return to Earth within a week or so.
https://kraken141.at
kra10.at
They’ve now been on the space station more than 60 days, however, and NASA raised the possibility this week that they may remain there through early 2025 because of ongoing issues with their Starliner capsule.

Such an extension is not certain, with NASA officials hoping to resolve some disagreements within the space agency about Starliner’s safety. A decision, according to NASA, must be made by the middle of August.

But NASA indicated a monthslong continuation may be necessary if Starliner is deemed unsafe and they need to fall back on Plan B, with the astronauts coming home aboard a SpaceX Crew Dragon capsule instead.

So what exactly would Williams and Wilmore do for another six months in space?

Currently the two are guests. They’re not part of Expedition 71, the international crew of seven astronauts serving as the space station’s official staff. Nevertheless, NASA has said they’ve seamlessly integrated with the group, picking up everyday tasks aboard the orbiting laboratory.

But if their stay is extended through February, as NASA said may happen if Starliner can’t bring them home, Williams and Wilmore would transition to be full-time expedition crew members.

Jasonphabe

05 Sep 2024 - 02:11 pm

This city is developing the world’s tallest timber tower, again
работа для девушек в сфере досуга
The US city of Milwaukee is already home to the world’s tallest timber tower. But another, even taller, wooden skyscraper could be added to its skyline, designed by Vancouver-based studio Michael Green Architects (MGA).

The firm recently released plans for the development, which includes a 55-story tower made principally from mass timber — thick, compressed, multilayered panels of solid wood. If built, it would usurp the current world title holder, the 25-story Ascent tower by Korb + Associates Architects, as well as becoming the tallest building in the state of Wisconsin.

MGA, which specializes in wooden architecture, hopes that the project will set a “new global benchmark for mass timber construction.”

The project is part of the redevelopment of the Marcus Performing Arts Center, which opened in 1969 and won the Honor Award for Excellence in Architectural Design from the American Institute of Architects in 1970. Led by Neutral, which bills itself as a “regenerative development company,” the redesign will transform what is currently the center’s concrete parking lot into a space with residential units, offices, restaurants, cafes, grocery stores and public plazas. According to MGA, construction will cost an estimated $700 million. The plan is currently going through the city’s approval process, during which it is expected to evolve.

Why timber?
While the use of mass timber is steadily increasing worldwide, thanks to changes in building regulations and shifting attitudes towards the material, it has yet to match the sheer height of buildings made of concrete and steel — although a slew of timber high-rises have been proposed in recent years. MGA says its tower design would be approximately 600 feet (182 meters) tall — more than double the 284 feet (87 meter) tall Ascent tower.

“The race for height is important,” said Michael Green, an architect and founder of MGA. “It’s not about showing off, it’s about showing what’s possible to the public.”

He argued that the reason timber skyscrapers haven’t yet become mainstream is because climate change hasn’t been at the center of the conversation. “We didn’t really need to challenge the status quo of steel and concrete,” he said. “But because those materials are so hard on the climate, we had to find a different way to build towers and big buildings in general.”